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成维忠:微信营销一定不能给消费者压迫感

中国社会正在日益变成疏离的社会,社会流动性越来越高,生活和工作压力越来越大,人们越来越喜欢压迫感小的非即时沟通工具。如果这个沟通工具,还能促进陌生人之间的社交,那就更受欢迎。这就是微信产生的大社会背景,它是疏离时代的产物。

作者@David_成维忠

作者介绍:成维忠,毕业于中国科学技术大学和复旦大学,曾担任光明乳业事业部总经理、亿唐副总裁、飞拓无限CEO等职。 2008年后先后创建上海艾摩信息技术有限公司和上海艾摩广告有限公司,致力于拓展手机购物、社交和手机整合营销。自1999年进入手机增值业务领域以 后,先后从事移动SP、移动营销、移动购物、社交和移动整合营销,是这些领域的拓荒者之一。

 

微信最近很火,微信营销更火,作为社交营销从业者,我一直在关注和研究微信营销这个命题,并对微信营销模式和行业未来做了一些设想和展望, 通过本文与大家做一些分享和交流。

要做好微信营销,首先必须对微信做个界定,微信到底是个什么东西?我觉得可以从两个方面来看:

#1 从通信属性看微信

第一个方面是微信的通信属性。微信是过去20年移动通信和网络通信的集大成者,就技术来说,微信产生跟业务与网络分离的大趋势是一致的,也是业务与 网络分离的必然产物。如果非要做一个类比,它是内嵌在手机当中的虚拟手机。当然由于它多了很多网络的东西,所以比手机更加私密、功能更加有趣、业务可塑性 更大。但不管怎么说,把微信类比成一部虚拟手机,不算太离谱,对于理解和构建未来的微信营销,也非常有帮助。这个类比会为微信营销找到根,过去10年移动 营销和手机广告的经验,都可以平移过来。

 #2 从社会背景看微信

第二个方面是微信产生的社会背景。微信产生除了有技术因素外,还有深刻的社会背景。过去的20年,是中国从熟人社会向陌生人社会转化的20年。在一 个熟人社会里,交友的方式是面对面的,一边搓麻将一边沟通,或者一边喝老酒一边沟通,至少也是即时语音沟通,两个人抱着手机煲粥。所以,微信这样的东西, 即便有技术可能,10多年前也很难被中国人接受。我记得以前有一些手机有PPT功能,就是PUSH TO TALK,跟现在微信的语音对话很像,但基本没有人用,大家觉得着急啊,哪有两个人通信基本靠吼过瘾。但现在不一样了,中国社会正在日益变成疏离的社会, 社会流动性越来越高,生活和工作压力越来越大,人们越来越喜欢压迫感小的非即时沟通工具。如果这个沟通工具,还能促进陌生人之间的社交,那就更受欢迎。这 就是微信产生的大社会背景,它是疏离时代的产物。

看清楚上面两点,我们就可以把视野向前大大延伸,延伸到遥远的1992年。那一年,小平南巡,中国社会快速向陌生人社会转变,大量的90年后出生和 成长在日益疏离的时代,他们越来越宅。那一年,第一条短信在英国沃达丰的GSM网络上发送成功,创造了一种私密、非实时、压迫感小的交流方式。这两股洪流 汇聚到一起,改变了整个中国社会。从这个大视野来看微信和微信营销,我们会觉得特别有意思,也会坚信微信和微信营销具备持久的生命力和发展空间

微信营销的两大阶段

说了那么多,微信营销业务和市场到底会如何呢?我个人感觉,不管有意还是无意,不管愿意还是不愿意,整个移动营销行业的过去10年的经验会将被平移 到微信营销上。我看了最近几个比较传播得很红火的案例,那些案例都可以从过去的移动营销中找到影子,都已经在移动营销领域被不同公司反复做了,只不过技术 手段不同。实事求是地说,移动营销的案例要比最近很红的微信营销案例精彩得多。

第一阶段:从移动营销向微信营销平移

所以,我觉得微信营销的第一阶段,是移动营销向微信营销平移,微信营销需要从移动营销中找经验找灵感,也需要去蚕食移动营销市场。

在过去的移动营销中,营销整合很复杂,WAP、SMS、IVR、MMS、APP、LBS、二维码一个都不能少,而且这些业务基于不同平台,很多还需 要跟移动运营商专门申请业务通道,做好一个案子不容易。现在微信简单了,所有这些都包括在微信里面了。这个变化,将可以极大释放微信营销的创意空间。也因 为这个因素,微信营销将蚕食移动营销和手机广告的既有市场,也会蚕食移动运营商的企信通市场,甚至引发整个移动营销和手机广告市场的大洗牌。

在业务形态上,微信营销与移动营销类似,大致可以分为三种类型:第一种是Push类,就是信息推送,但跟过去移动营销时代存在大量垃圾短信不同,微信时代的Push会体现许可精准营销特点,垃圾信息占比会很低。第二种是Pull类,用户主动点击或请求的广告,各企业的微信都会想法通过文字链或其他形式在微信里面展现广告,让消费者去主动点击和请求。第三个就是Dialogue类,就是会话。现在微信开放平台已经提供了基本的会话功能,让企业和用户之间做交互沟通,我相信将来这个功能会越来越强大。

第二阶段:跨平台社会化营销整合

微信营销的第二个阶段,将以跨平台社交营销大整合为主。大家可能会反对,因为现在已经有公司把微信放到微博上传播了,已经有某种意义的整合,但这个整合非常表面非常粗浅。

未来的整合必将以第三方平台为介质,把所有社交媒体全部打通,并且能够有效发挥不同社交媒体的优势。比如,微博更加偏媒体,适合做大范围传播,但是 它难以做精准到达,最多只能做做定向投放。而微信更加偏社交关系工具,适合做深度互动,能够做到精准到达,但它却难以做大范围瞬间传播。就消费者耐受度来 说,也不一样,消费者对微信上的垃圾信息更加敏感和反感。所以,需要把这些不同的社交媒体做整合,有效发挥它们各自的优点。但是如果没有高效的第三方平 台,难以真正实现这些整合。

我为什么要把跨平台社交大整合放在第二个阶段呢?这是因为微信自身能做的市场就太多了,而且微信自身功能仍在完 善和发展,大约会需要1-2年时间,才能够把移动营销的经验彻底平移过来,让广告主把原来放在移动营销上的预算,大幅转移到微信营销上。从现在移动营销整 个规模来看,估计微信营销的市场规模很快就能到10亿元以上。在这个基础上,再来发展跨平台社交大整合,各方面条件将更加成熟。

但不管是第一个阶段,还是第二个阶段,在做营销创意时,微信营销一定不能给消费者压迫感,要让疏离时代的消费者感到您的温暖和轻松。

转自:SocialBeta解读社会化商业的价值

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